公司战略调整 - S&W Seed公司董事会宣布启动一项战略评估流程，旨在探索和评估各种战略替代方案，以提升股东价值 [1] - 公司考虑的战略替代方案包括出售公司、与战略合作伙伴合并、资本重组或继续执行其长期业务计划 [2] - 公司董事长Alan Willits表示，过去一年公司通过剥离澳大利亚子公司、专注于核心业务（高粱和苜蓿）以及投资生物燃料合资企业等措施，加强了公司实力 [3] 公司业务概况 - S&W Seed成立于1980年，总部位于科罗拉多州朗蒙特，是一家多作物农业公司，专注于动物蛋白和健康饮食需求的增长 [5] - 公司是高粱种子领域的领导者，拥有强大的研发、生产和分销能力，并在苜蓿和可持续生物燃料原料（如荠蓝）领域也有商业布局 [5] 财务与法律顾问 - 公司聘请Rabobank Securities Inc作为财务顾问，Cooley LLP作为法律顾问，协助战略评估流程 [4]