文章核心观点 公司为削减成本、提高利润率采取暂停招聘、促销、实习和团队建设活动等措施，虽2024年有进展但距行业领先利润率目标仍远，还制定了增加利润计划 [2][4] 成本削减措施 - 暂停企业招聘和晋升，暂停大部分暑期实习，取消部分可追溯到20世纪80年代的员工团队建设活动 [2] - 暂停员工“集会”这一始于1985年的公司团队建设传统活动 [2] 公司发展历程 - 去年数月受激进投资者Elliott Investment Management施压，10月双方和解，Elliott获得五个董事会席位，CEO Bob Jordan留任 [3] 利润提升计划 - 放弃超50年的开放式座位模式，采用指定座位并设置额外伸腿空间区域，增加过夜航班，更积极削减无利可图航线 [4] 运营调整情况 - 去年9月削减亚特兰大航班并裁员，但员工可申请到其他基地工作 [5] 股价表现 - 过去12个月公司股价上涨14%，同期联合航空上涨超160%，达美航空和美国航空分别上涨约70%和33% [5] 财务报告时间 - 1月30日公布第四季度财报 [5]