文章核心观点 - 怡安集团2025年人力资本员工情绪研究显示员工正在进行“忙碌重置”，重新评估工作地点和时长，企业需应对员工期望转变以吸引和留住人才 [1][4][6] 研究背景 - 怡安集团发布2025年人力资本员工情绪研究结果，对23个地区超9000名员工进行全球研究 [1] 员工现状与态度 - 60%员工已在行动，未来12个月可能或肯定会寻求新工作，显示对当前工作普遍不满 [2] - 超三分之一全球员工有动力发展新技能以适应新技术，对提升人工智能技能的投入度较低 [2] - 员工对灵活性需求上升，工作与生活平衡福利被列为第三大最看重福利，Z世代将其列为仅次于医疗福利的第二大看重福利 [3] 员工与雇主关系变化 - 全球员工重新评估与雇主关系及“忙碌文化”，出现“忙碌重置”现象 [4] - 强大企业文化有助于企业在“忙碌重置”中招聘和留住顶尖人才，员工选新工作时除薪酬福利外，还看重“工作有趣”和“与个人价值观契合” [4] 其他趋势 - 创始人及高管与初级员工对人工智能影响工作的预期不同，22%创始人及高管认为人工智能将大幅取代本领域工作，仅11%初级员工认同 [5] - 混合办公员工感觉最受公司重视，全远程员工感觉被低估的可能性高52%，办公室办公员工高10% [5] - 47%员工将高于平均水平的薪酬和有意义福利列为选择雇主的首要因素，企业需用数据和分析对标市场标准 [5] - 72%员工认为福利个性化重要，但仅41%员工目前拥有基于选择的福利体系 [5] - 雇主与员工沟通存在关键差距，仅38%认为人寿和残疾保险重要的员工觉得能获得这些福利 [5] 怡安集团作用 - 怡安集团通过Radford McLagan薪酬数据库提供市场趋势和全面奖励策略的可行见解，帮助企业吸引和留住顶尖人才 [5] - 怡安集团准备帮助企业领导者在“忙碌重置”中做出决策、培养忠诚度，营造员工蓬勃发展的环境 [6]