公司战略转变 - 约翰·金掌舵一年使公司从专注研发电动越野技术转向与制造商合作打造和销售高品质电动车 [1] - 与AODES（Super Sonic）合作使公司成为电动动力运动业务的颠覆者 [1] 市场拓展与资金筹集 - 与AODES（Super Sonic）合作宣布使公司筹集1945万美元资金进入高尔夫球车和多功能车市场 [2] - 从越南引入高品质低成本电动车到美国市场，因越南关税仅2.5%（远低于中国最高500%），有机会抢占大量市场份额 [2] 资金用途与发展目标 - 上周获得的投资将用于抓住市场机会抢占份额，大部分资金用于补充高尔夫球车和UTV库存及扩大销售团队 [3] - 公司认为有明确途径增加年销售量并实现盈利 [3] 成本控制 - 改变产品上市方式大幅减少员工数量和成本 [3] - 通过外包与专业营销公司合作降低营销成本，并将继续评估和降低成本 [3] 财务预期 - 首席财务官表示，因成本降低和预期的库存采购营运资金需求，预计2025年第四季度实现月度现金流为正，并能支撑2026年运营 [4] 产品布局 - 公司仍致力于创新和销售两轮车，产品路线图包括摩托车和UTV [4][6] - 2021年底首款产品Grunt开始交付，2023年10月Grunt EVO开始交付，Brat目前正在交付给北美经销商 [6] - 2024年进入LUV和UTV市场，10月首款MN1量产车发货，新的MN1和HF1产品提供独特户外体验 [6] 联系方式 - 媒体联系：media@volcon.com [9] - 经销商联系：dealers@volcon.com [9] - 投资者联系：investors@volcon.com [9] - 营销联系：marketing@volcon.com [9] - 更多信息可访问：www.volcon.com [9]