文章核心观点 - 西南航空为削减成本、打造更精简敏捷组织进行裁员及其他降本措施，还计划实施多项业务变革 [1][2][3] 裁员情况 - 公司削减15%企业员工，裁员主要针对企业管理和领导岗位，共影响1750个工作岗位，包括11个高级领导岗位 [1] - 多数裁员将在第二财季末完成 [3] 成本与节约 - 2025财年裁员将节省约2.1亿美元，2026财年节省3亿美元 [3] - 2025财年第一季度公司预计产生6000万至8000万美元与遣散费和离职后福利相关成本 [3] - 公司目标是在2027年实现5亿美元的节约运行率 [7] 其他降本措施 - 公司停止某些企业活动，暂停部分招聘和大多数暑期实习，但会兑现已发出的录用通知 [5] - 去年秋季公司表示将“减少招聘、优化调度效率、利用供应链机会和提高企业效率” [7] 业务变革 - 公司计划提供指定座位、改进登机流程、推出高级座位 [8] - 2月将开始运营红眼航班以“最大化飞机利用率”并缩短航班间的周转时间 [8] 背景信息 - 激进投资者埃利奥特投资管理公司购入公司20亿美元股份后，呼吁公司采取改善财务表现的行动 [4]