文章核心观点 - FTI咨询公司调查显示多数远程或混合办公的美国员工若被要求全职返岗且薪资不变很可能另寻工作，雇主实施返岗强制令有失去人才的风险，员工对返岗的态度受多种因素影响 [1][4] 调查概况 - 调查由Southpaw Insights为FTI咨询公司房地产解决方案业务开展，对象为1000名企业办公室或家庭办公室工作人员，询问他们对假设的返岗强制令的看法 [2] 员工对返岗的整体态度 - 70%的全远程或混合办公的美国员工表示若被要求全职返岗且薪资不变很可能或有些可能另寻工作 [1] - 三分之一的办公室员工对返岗感到兴奋，主要是因为提高生产力、增进情谊和合作机会，其中60%的人表示欣赏同事情谊，53%的人表示在办公室工作更高效 [3] 不同工作安排员工的态度 - 目前全远程工作的员工中近一半认为远程或混合办公灵活性是最重要的就业方面之一，混合办公员工中41%持相同看法，而目前在办公室工作的员工中只有15%将此列为优先事项 [6] - 74%的全远程工作员工和62%的混合办公员工表示若被要求全职返岗可能会另寻工作，全远程员工中只有12%完全不愿意回办公室，但38%表示会兴奋地回来 [6] - 目前远程工作的员工中88%表示愿意每周至少在办公室工作一段时间，33%表示不超过两天，29%表示每周三到四天 [6] 行业和公司规模的影响 - 不同行业员工对返岗强制令态度不同，如建筑/工程领域94%的人会兴奋或接受，而科技和电信行业只有51%，商业和专业服务行业只有58% [6] - 金融服务、零售和医疗保健行业中表示会兴奋或接受返岗强制令的人最欣赏同事情谊，建筑/工程、制造业和银行业的人认为在办公室更高效 [6] - 中型公司（2500 - 10000名员工）员工若被迫全职返岗最有可能另寻工作（46%），大型公司（超过10000名员工）员工最不可能（34%） [6][7] 地域和人口统计学因素的影响 - 东北地区和南部地区员工若被要求全职返岗最有可能另寻工作（45%），西部地区员工可能性较低（29%） [10] - 与Gen X受访者相比，Gen Z受访者对可能的返岗强制令更兴奋和接受，婴儿潮一代及以上员工若被要求全职返岗最不可能另寻工作（31%），而千禧一代和Gen Z员工可能性为45% [10] - 有18岁以下孩子的员工比没有孩子的员工更兴奋返岗（41% vs. 31%） [10] 对雇主和办公空间所有者的建议 - 雇主和办公空间所有者需调整工作环境以吸引年轻员工和重视生产力及同事情谊的员工，实施返岗强制令时可能需为房地产支付更多费用以吸引和留住人才 [7] - 位于老旧未更新办公楼的雇主相比新的和更新过的办公空间占用者处于劣势，后者更能支持返岗指令并提供提升生产力和吸引人才的现代化工作空间和设施 [7] FTI咨询公司相关信息 - FTI咨询公司房地产解决方案业务专业人员有行业专业知识和经验，可帮助房地产所有者、使用者、投资者和贷款人应对市场复杂性和管理风险，为各类房地产实体和利益相关者提供咨询服务 [8] - FTI咨询公司是全球领先的为面临危机和转型的组织提供服务的专家公司，截至2024年12月31日有超8300名员工分布在34个国家和地区，2024财年营收36.9亿美元 [9]