Five years on from BP's ambitious pledge, the climate has changed in every sense
文章核心观点 - 五年前BP首席执行官承诺减少油气生产向能源公司转型,但如今因多种因素其继任者决定回归石油业务,此决策引发部分股东反对 [1][5][8] 分组1:BP转型背景 - 五年前BP首席执行官伯纳德·卢尼承诺减少油气生产,将BP转变为不同类型的能源公司,目标是到2050年实现净零排放并助力全球达成此目标 [1][3] - 全球领导人致力于削减碳排放,消费者对替代能源热情渐高,公司认为向替代能源转型有利可图 [3] 分组2:转型面临问题 - 2024年1月BP全球裁员4700人,且一直未解决能否持续为股东提供股息回报的问题 [5] - 卢尼因与员工的不当关系被解雇,继任者穆雷·奥金克洛斯面临公司困境,新冠疫情后俄乌冲突致能源价格飙升,虽BP盈利138亿美元但与竞争对手相比表现不佳 [6] - 通胀环境下油气比风能和太阳能更便宜且利润更高,BP股价滞后,同时因借贷投资可再生能源债务增加,而壳牌因俄乌冲突后的利润削减了债务 [7][8] 分组3:回归石油业务决策 - 奥金克洛斯决定让BP回归石油业务,石油产量将增至接近2019年水平,资本投资75%集中于上游油气开采,可再生能源投资不足5% [10] - 他认为到2035年全球对油气仍有强劲需求,此举旨在为股东谋利 [11] 分组4:决策争议 - 48家英国投资者要求对战略调整进行投票,英国可持续投资金融协会谴责这是背离未来能源的倒退之举,可能使BP背负搁浅资产 [12] - 英国政府气候变化委员会描绘了向低碳能源转型的趋势,奥金克洛斯此举是对碳现状和短期回报的押注 [13]