文章核心观点 - 2025年农业设备战略手册报告分析行业领先企业战略，应对地缘政治紧张、农业经济波动等挑战，通过数字化、自动化和可持续创新实现韧性与增长，为行业决策者、投资者和利益相关者提供重要资源 [2] 报告涵盖的公司 - 迪尔公司（Deere & Co.）、爱科集团（AGCO Corporation）、克拉斯集团（CLAAS Group）、久保田公司（Kubota Corporation）、斯德法集团（SDF Group）、凯斯纽荷兰工业公司（CNH Industrial） [9] 行业现状 - 2025年全球农业设备市场交付量可能同比略有下降，各细分市场对新设备需求低迷，市场逆风影响原始设备制造商生产率和经销商库存水平 [4] - 2024年多数关键市场设备销售显著下降，2025年因农场收入压力和传统市场设备平均使用年限较低，销售可能维持疲软 [4] - 行业持续向可持续发展转型，加大生产集成数字、自主和精确功能的电动及其他可持续燃料动力设备，提高效率 [4] 报告内容 分析与评估 - 分析关键市场、技术和行业趋势，以及影响行业未来的问题和挑战 [5] - 通过力场分析确定行业关键驱动和抑制因素，并评估其潜在影响程度 [5] 市场预测 - 提供全球农业设备市场近期至中期的全面展望和需求预测 [5] 报告用途 - 为战略规划和决策过程提供见解和信息，从竞争分析角度看至关重要 [6] 适用人群 - 行业价值链关键决策者、车队所有者、运营商和管理者、行业企业和其他公司高层管理、原始设备制造商、供应商、技术和维护维修服务提供商、现有和潜在投资者、行业和公司分析师、并购咨询公司、战略和管理咨询公司、私募股权公司、风险投资家、融资和租赁公司、研究人员、行业分析师、教育工作者、商学院学生和其他学者 [7][10][15] 关键主题 - 业务结构与概况、财务绩效分析、SWOT分析、战略重点与优先事项、关键战略与计划、全球农业设备市场力场分析、关键趋势、关键问题与挑战、2025年业务展望、全球农业设备市场战略市场展望 [11][12][13] 具体内容 - 公司信息包括成立情况、总部、业务部门、员工、产品组合、市值/所有权结构、关键高管、股权结构、收入基础与增长趋势、各业务板块收入拆分、各地区收入拆分、毛收益与利润率趋势、营业收益与营业利润率趋势、销售回报率趋势、盈利能力增长趋势、经营现金流、研发支出趋势、资本支出趋势、订单 intake 与交付趋势、订单积压情况 [15] - SWOT分析包括优势来源、需克服的劣势、可利用的机会、需缓解的威胁 [15] - 战略与计划涵盖产品组合、服务水平、技术和研发、市场特定、企业、销售营销与品牌、制造生产、业务增长、财务等方面，以及收购、战略联盟与合资企业等 [15] - 力场分析包括驱动因素和抑制因素 [15] - 趋势分析包括行业、市场、技术趋势，农业设备新兴市场情景分析，全球农业设备需求展望及关键地区需求预测 [18]