文章核心观点 句电公司作为江苏省装机容量最大的发电企业，实施“铸魂、聚智、励能、幸福”四大工程打造产业工人队伍，为创建“世界一流水平港电一体化示范单位”注入动力，使企业在产改浪潮中焕发新风采 [1][6] 各工程总结 铸魂工程 - 公司党委将思想政治教育与生产实践深度融合，通过党员“五亮工程”激发内生动力，全体党员亮出管理类提升项目87项、生产类攻关项目112项 [2] - 运行党支部将“党建 + 技术攻关”落到实处，董海玲带领团队完成的课题获江苏省电力行业优秀QC成果三等奖、二等奖，两项发明专利被受理 [2] 聚智工程 - 公司以多个工作室为孵化平台形成职工创新工作室集群，建立三支攻关队伍，自2018年起累计开展技术攻关项目80余项、QC课题攻关100余项，获集团创新创效成果等50余项，十余项成果获国家实用新型专利 [3] - 设备部“康师傅”培修创工作室一年间成功完成重大缺陷在线消缺19次，1号机组DCS系统改造项目入选中国华电集团科技进步奖 [3] 励能工程 - 公司深入推进职工全员素质“登高”工程，构建“六位一体”培养机制，形成“机制保障 + 举措支撑 + 激励引导”的立体化培养体系，培养出董海玲等人才 [4] - 通过“10 + N”培训体系，公司年均开展技能竞赛50余项，1500余人次参与 [4] 幸福工程 - 公司秉持关爱一线职工理念，推行向一线倾斜的薪酬政策，设立多项专项奖励调动职工积极性 [5][6] - 公司重视工会组织作用，以“三个到位”为抓手常态化开展民主管理工作，重要事项全面公示接受监督，还组织丰富活动打造“幸福企业” [6]