文章核心观点 - 沃尔玛和亚马逊的战略举措反映行业需通过创新、合作和技术进步适应市场变化，两公司的选择或为其他企业提供应对复杂市场的蓝图 [2][13][15] 沃尔玛战略举措 供应商谈判 - 为应对潜在关税对供应链和成本的影响，沃尔玛游说供应商降价，向中国供应商提出每轮关税降价达10%的要求，以维持低价声誉和成本竞争力 [4][5] 新合作与金融趋势利用 - 沃尔玛与先买后付服务提供商Klarna合作，提供1500万美元认股权证，以适应灵活支付需求，吸引更多消费者并提升购物体验 [6][7] 亚马逊战略举措 技术创新 - 推出能自主购物下单的AI驱动工具，通过预测分析优化购买流程，提升市场主导地位 [8] - 与诺基亚解决全球专利纠纷，利于推进提升流媒体服务的计划 [9] 卫星互联网计划 - 启动Project Kuiper，成功发射两颗原型卫星，旨在为服务不足地区提供低延迟宽带互联网，改变卫星互联网市场竞争格局 [10][11] 社交媒体收购意向 - 有报道称亚马逊拟收购TikTok，若成功可影响消费者行为，整合广告生态与零售基础设施，提升消费者参与度 [12][13]