二、精准施策，提升服务效果。在人民银行提供第一批科易通已评分企业清单后，常州分行迅速行动， 对名单内企业进行分类整理，并分配至辖内各支行。针对不同客户群体，采取差异化策略：对尚未开户 的企业，根据经营地点进行区域分配，要求支行提高走访频次，深入了解科创企业的金融服务需求；对 已开户但尚未完成授信的客户，积极开展授信合作，帮助企业解决融资难题，优化授信方案，提升客户 评级和授信可获得性；对有授信但未提款的重点客户，强化协同联动，逐户分析营销可行性，深耕头部 客群，提升各项业务覆盖面。 三、深化联动，提供综合服务。常州分行加强专业部门间的配合联动，围绕科技企业全生命周期，定制 综合金融服务方案，满足企业在并购、发债、私人银行等多方面的金融需求，形成多元化接力式金融服 务体系。通过深化与人民银行的合作，充分发挥"苏创积分贷"政策优势，为科创企业提供精准、高效的 金融服务。 常州分行积极响应人民银行的号召，紧密围绕"苏创积分贷"的推广工作，结合行内营销活动、采取差异 化策略、通过协同联动的营销方式，全面推进"苏创积分贷"业务的落地实施。今年以来，已累计发 放"苏创积分贷"604笔，涉及企业360户，投放金额52.51 ...