文章核心观点 全球在线零售公司LightInTheBox宣布战略举措，旨在利用和提升其制造能力及直接面向消费者（D2C）模式，以在关键市场保持有竞争力的价格并确保客户满意度 [1] 各部分总结 战略制造提升 - 公司基于多年经验和客户洞察，过去一年发展了内部制造能力，目前很大一部分产品内部生产，向制造商到消费者（M2C）模式转变，可减少中间成本，比传统零售商更有效降低费用 [2] 敏捷库存管理 - 公司采用“轻库存”策略，从批量库存转向小批量生产，“小批量、快速响应”模式增强了适应市场波动、降低库存积压风险和及时响应消费者需求的能力 [3] 强化D2C品牌组合 - 公司持续构建强大的D2C品牌矩阵，强调“加州设计”以强化美国品牌形象，突出美国设计元素旨在更贴近当地消费者偏好并增强品牌忠诚度 [4] 提升品牌价值和客户参与度 - 公司致力于通过培养包括电子邮件营销和社交媒体社区在内的自有流量渠道来提供卓越的品牌价值，该策略减少对第三方平台和价格敏感消费者的依赖，培养更有参与度和忠诚度的客户群体 [5] 公司简介 - 公司是全球专业零售公司，自2007年起直接向全球消费者提供各种实惠的生活方式产品 [6] - 2024年公司将重点转向服装设计，推出首个自有品牌Ador.com，以满足全球对可负担高端时尚日益增长的需求 [6] - Ador.com以有竞争力的价格提供适合35 - 55岁女性的设计师品质服装，在美国和中国设有设计工作室和样品店 [6] - 公司为电子商务公司提供包括广告、供应链管理、支付处理、订单履行以及运输和交付解决方案等一系列综合服务 [6]