文章核心观点 公司通过组织变革、流程改进和全球采购扩张等措施提升运营效率，以增强供应链灵活性和弹性，为长期盈利增长奠定基础 [1][6][7] 运营效率提升举措 人员调整 - 2025财年第三季度人员变动使员工数量减少约20% [2] 技术升级 - 仓库运营采用升级技术，加快收货、盘点和运输活动，使用扫描仪和二维码提高整个价值链准确性 [3] - 运用人工智能提升预测、需求规划和库存策略流程的复杂性，改善现金流和客户满意度 [3] 采购扩张 - 公司将印度尼西亚纳入国际制造采购国网络，多采购策略始于2023年，现涵盖越南、马来西亚、孟加拉国、中国台湾和印度尼西亚的供应商 [5] 公司管理层观点 - 团队积极识别并执行有意义的变革，提高生产力并降低结构性成本，同时不影响质量和服务 [4] - 致力于构建有弹性、成本效益高的供应链，应对关税环境变化，为客户提供高质量、有竞争力价格的产品 [6] - 这些举措结合创新和渠道拓展投资，为长期盈利增长奠定坚实基础 [7] 公司业务介绍 - 公司是户外创新优质产品的可靠供应商，业务包括专利和专利待批的特种金属及可持续袋产品的制造和分销，以及木制品的批发分销 [8] - 公司品牌包括宠物产品Lucky Dog®、围栏品牌Jewett Cameron Fence、可持续袋产品MyEcoWorld®、温室品牌Early Start等 [8]