坚持深挖症结。一是深入剖析案件。坚持边办案、边分析，制定《关于进一步做好类案分析和个案剖析 复盘工作的通知》，推行案件主办人到发案单位作剖析报告制度，常态化组织自办案件"复盘"和典型案 例"研讨"，把症结点位、表现形式、破解思路固化下来，提升类案识别能力。二是检视制度短板。围绕 制度运行的"全链条"检视反思，聚焦决策环节，看决策程序是否严密、议事原则是否科学；聚焦执行环 节，透过走样变形、简单机械等表象，深挖设租寻租"病根"、权力越界"病灶"；聚焦监督环节，认真分 析"重部署、轻落实"背后的责任问题，深入剖析权力失范背后的监督体系空白点、监督手段薄弱点。三 是抓住关键要害。坚持找准"要害处"、选准"小切口"、直击"关键点"，针对医药领域瞄准药械采购中 的"污染源"，国资国企领域聚焦"人财物"找顽疾、促规范，形成以重点突破带动整体推进的良好局面。 坚持系统施治。一是完善制度体系。注重"防"和"治"，紧盯政策制定、决策程序、审批监管等关键权力 破"潜规则"、立"明规矩"。如，针对医药领域采购乱象，推动主管部门加强制度建设、完善行业监管， 探索开展全市公立医院药械采购集中议价，既极大节约采购成本、减轻患者负担，也有 ...