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治理赋能,看山东民企如何借现代企业制度东风
新华网·2025-04-30 09:48

完善治理结构 践行现代企业制度 - 科达集团深耕基础设施建设领域40余年,拥有42家成员企业,连续18年入选"中国企业500强",通过完善法人治理结构和科学决策机制防范经营风险,并在"双碳"目标下布局绿色产业以提升核心竞争力[1] - 科达集团实施人才兴企战略,对基建项目团队设立质量、进度、成本三位一体的考核奖励制度,对新能源等新兴业务领域打造"业绩回报+成长赋能+收益共享"的立体激励机制[1] - 中孚信息是国内最早从事保密安全产品研发的民营企业和A股保密领域首家上市公司,通过健全现代企业制度降低决策风险,优化业务流程,加大研发投入,将治理结构优化与业务战略深度融合[2] - 中孚信息将生态体系分为集成生态、产品生态、协同生态三类,构建"统分结合"的生态机制,联合生态伙伴提供一体化解决方案,并坚持党建引领,中高层管理人员及关键岗位人员党员覆盖率超过80%[2] - 海利尔药业通过建立现代企业制度实现从家族企业到主板上市公司的转型,确立"原药制剂一体化、国内国际一体化"双轮驱动战略,构建全产业链布局,上游储备20余个自主知识产权新化合物,下游组建近千人技术服务团队,每年服务数百万户种植大户、数亿亩农田[3] 技术创新与产业布局 - 科达集团以技术创新提升企业核心竞争力,在新能源领域为创新型人才配套定制技术培训体系[1] - 中孚信息加大研发投入以适应复杂市场环境[2] - 海利尔药业上游自主研发与跨国合作突破新化合物开发"卡脖子"技术,中游建成智能化原药、制剂车间提升生产效率与产品质量[3] 市场表现与行业地位 - 科达集团连续18年入选"中国企业500强"[1] - 中孚信息是国内保密领域第一家在A股上市的公司[2] - 海利尔药业连续13年获"中国农民喜爱的农药品牌"[3]