工厂环境与工作制度 - 工厂采用水帘+大型通风扇等设备改善工作环境,有效降低室内温度 [2] - 工厂环境井然有序,机器设备和产品摆放整齐,无狭促感 [2] - 工人不被强制加班,晚上工厂强制熄灯以避免长时间加班 [2] 柔性供应链与数字化管理 - SHEIN的柔性供应链体系通过数字化订单管理系统实现科学排产,大幅降低物料浪费与工人等待时间 [3] - 数字化工具精确计算总工时和工人数量,提升效率 [3] - 全球主流时尚品牌库存周转天数为80-120天,SHEIN压缩至30天以下 [10] 按需生产与库存管理 - SHEIN采用按需生产模式,首单以100-200件起订,根据销售趋势决定是否返单 [8] - 实时分析时尚趋势和消费者反馈,减少生产过剩 [8] - 库存周转效率提升直接降低库存成本,成为更有效的降本方式 [7][8] 供应商赋能与精益生产 - SHEIN提供全方位培训,包括精益化生产、商业思维沙盘演练等,2024年开展培训485场,覆盖超2万商次 [12] - 投入亿元资金帮助供应商工厂升级硬件,截至2024年底已改造超50万平方米厂房,受益人数近3.3万 [13] - 自研数字化设计工具提升面料利用率,自动化裁床设备效率抵4名工人 [13] 工艺创新与标准化 - SHEIN发明固定结构模板,将手套缝纫工艺时间从15分钟压缩至3分钟 [14] - 自研60多项技术工具和智能设备,提升生产工艺标准化 [15] - 工艺专利向供应商开放,未来计划向全行业开放 [15] 供应链布局与平台化拓展 - SHEIN投资超百亿元布局智慧供应链矩阵,辐射广州、肇庆、佛山、江门等湾区城市 [16] - 带动全国超300城产业带卖家出海,深化国内供应链布局 [16] - 供应商体系从广东向湖南、贵州等中西部地区扩展,带动当地就业 [15]
不内卷,“90后”开的中国工厂靠什么脱颖而出?
观察者网·2025-04-30 17:51