公司经营转型 - 公司从渔业捕捞成功转型至蔬果种植 1860亩大棚 带动近百名退捕渔民就业 [1][2] - 转型初期面临技术空白 通过外出学习+聘请专家实现从零起步 [3] - 投资建设3.5亩现代化智能育苗大棚 实现温湿度精准调控 [7] 生产技术优化 - 采用1000吨有机肥底肥+深翻土壤技术解决作物营养不良问题 [5] - 发现温度过低导致70%出苗率问题后 引入多层保温智能育苗系统 [7] - 实施大棚轮作模式 实现"四季生金"的持续生产 [8] 市场策略调整 - 曾因盲目跟风种植260亩茄子导致亏损 后建立年度市场分析机制 [7] - 将红薯叶作为稳定单品保持300亩常年种植规模 [8] - 根据销售数据动态调整结构 增加辣椒/莴笋/圣女果等高需求品种 [7] 运营管理特点 - 实行精细化管理 包括水肥/病虫害/温湿度等全流程控制 [5] - 建立技术学习体系 结合专家指导+自主手机学习+生产实践总结 [3][7] - 形成"观市场-抢市场-跟市场"的决策方法论 [7]