人才培养机制 - 公司实施"薪火相传·青蓝共进"培养工程 通过全员摸底 导师帮带 砺剑培训 战区练兵等方式持续锻造纪检监察队伍 [1] - 针对新进人员较多和专业特长单一情形 对5支队伍开展10个维度能力素质摸底调研并绘制能力清单 [1] - 为年轻干部配备思政与业务双导师 开展为期1年的滴灌式培养帮带 涵盖思想交流 业务帮带和生活解难题 [1] 培训体系构建 - 建立"2+3+N"战区协作模式 由2名副书记任指挥员 3名常委分别带领3个战区 统筹运用7类监督力量实现力量贯通融合 [2] - 制定砺剑培训计划 针对不同层级和年龄段干部需求策划10期专题培训 包含政策理论 纪法规矩 实战技巧和身心修养等内容 [2] - 定期举办"湖畔心语"交流论坛和遇"荐"好书分享会等活动 为干部提供多维成长平台 [2]