组织架构调整 - 公司推动扁平化管理结构 要求副总裁及以上高管至少管理15名直接下属 总监和高级经理需管理20名直接下属 [1] - 重组旨在减少管理层级 加速决策流程并赋能团队成员 [2] - 4月期间各业务部门已收到关于高管结构调整的通知 客户解决方案集团产品运营团队已进行重组 包括一名资深管理者的离职 [3] 人员变动 - 部分管理者被解雇 另有一些管理者角色从"管理者(M)"调整为"个人贡献者(I)" 即不再管理团队 [4] - 员工描述新管理风格为"更扁平 更精简 用更少资源做更多事" 重组聚焦"管理幅度与层级"优化 [5] - 过去两年全球员工总数减少25,000人 目前约108,000名员工 [6] 战略转型背景 - 2024年8月销售部门重大重组 为"AI时代"做准备 但未披露具体裁员人数 [6] - 2024年1月取消混合办公政策 要求员工自3月起每周五天到岗办公 [6] - 公司成立41周年 CEO表示未来将"更大更有趣" 并强调AI驱动发展 [7] 管理理念 - 官方声明称扁平化结构能加速创新 在AI时代更快响应客户需求 [2] - 此次重组是公司长期业务战略和结构演变的一部分 [5] - 疫情前已实行十余年混合办公文化 近期政策转向强调集中办公 [6][7]