社区治理模式创新 - 中国铁建国际城小区通过"老铁议事会"机制解决居民实际问题，该机制由社区工作人员、网格员、党员、业委会、物业及居民代表组成，每月定期召开会议讨论小区重点难点问题 [6][7] - "老铁议事会"采用"4+4"治理模式，包括听邻里说事、聚邻里议事、帮邻里监事、向邻里亮事四个环节，实现问题从收集到解决的全流程透明化 [6] - 2024年以来已召开议事会50余场，收集议题20余个，推动停车难、水改、垃圾站改造等12项民生实事落地 [9] 小区基础设施问题 - 小区建成年代较早（一期2012年、二期2015年），存在道路狭窄、停车位不足（原规划1600个车位无法满足需求）、垃圾站破旧等历史遗留问题 [2][3] - 外围未安装道闸导致400余家园区企业车辆及"僵尸车"长期占用车位，居民被迫违规停放绿化带和消防通道，停车矛盾突出 [3] - 地下直埋管道因地面沉降变形破裂，频繁爆管停水且存在水质污染风险 [9] 具体整改措施与成效 - 停车问题：清理"僵尸车"并升级收费系统（5进5出扩至7进8出），业主通行时间缩短40%，车位满足率从不足提升至60% [9] - 供水改造：90%居民同意后实施工程，目前完成进度达70% [9] - 垃圾站改造：成功将转运能力不足、异味控制差的地埋式露天垃圾站扩容升级 [9]