公司战略转型 - 东莞耳机企业从依赖美国订单转向内销市场 实现"两条腿走路"战略转型 [1] - 公司专门针对内需市场开发5款新产品 包括首款搭载气传导定向传声技术的耳机 [3] - 企业日产能达2000副蓝牙耳机 8条生产线满负荷运转 [5] 业务结构变化 - 公司原为美国音频品牌供应商 年订单超11亿元 外贸占比95% 其中美国市场占80% [6] - 沃尔玛主动承担关税成本 维持原有供货价格 显示供应链话语权反转 [6] - 一年前开始布局内销市场 近期加速推出自有品牌产品 [12] 研发能力建设 - 疫情期间美国研发团队中断 促使公司建立自主设计能力 拿下首个自主研发订单 [9][10] - 新组建研发团队包括ID设计师 声学工程师和结构设计师 贴近生产线提升工艺技术 [16] - 自主研发产品在北美市场表现优异 验证技术实力 [10] 供应链优势 - 十年海外市场经验打造全链条供应能力 涵盖研发 生产 供应链各环节 [8] - 全球化布局增强抗风险能力 为转型提供支撑 [8] 政府支持措施 - 东莞市政府推出30条扶持政策 涵盖市场开拓 金融服务 营商环境等领域 [18] - 计划2025年前组织28场"粤贸全国"活动 举办45场市内展会拓展内销渠道 [20] - "外贸优品振兴计划"已帮助300家本地企业对接国内销售渠道 [16] 市场拓展进展 - 电商平台开设"出口转内销"专场直播 公司产品入选重点推广 [1] - 国内客商和电商团队频繁拜访 内销事务部加速整合 [14][16] - 企业通过行业协会对接直播资源 快速打开线上销售渠道 [16]