从艺术赋能到可持续实践,江南布衣如何构建多品牌协同生态
品牌战略与定位 - 公司成立31年,坚持将艺术作为核心DNA,通过多元化品牌矩阵和跨界合作推动艺术、人文和商业共创 [2] - 旗下品牌保持独立美学主张的同时,在渠道资源与文化基因上深度协同,构建以艺术为底色的品质生活生态圈 [2] - 多品牌战略覆盖女装(JNBY)、男装(速写)、童装(jnby by JNBY等)、家居(JNBYHOME)、可持续生活(RE;RE;RE;LAB)等7大品类,实现规模化发展 [8] 产品与设计创新 - 男装品牌速写推出"黑支线b line"系列,融合20年男装设计经验,强调回归本源与长期主义风格 [4] - 童装品牌jnby by JNBY以当代艺术为灵感,设计0-10岁儿童服饰,2024年推出"艺术课堂"项目链接亲子美学教育 [6] - 速写以"第二十回"为主题深化"幽默再思考"设计理念,体现东方哲学的时间隐喻与文化自信 [4] 艺术与商业融合 - 扶持陶身体现代舞团并助力其2023年获得威尼斯银狮奖,提升品牌艺术调性 [8] - 时尚精品百货B1OCK计划2025年6月开设阿那亚旗舰店,10月举办马丁·马吉拉亚洲首展,每年策划1-2场高规格艺术展览 [10] 社会责任与员工管理 - 发起"布尽其用"公益项目推动面料革命与传统工艺传承 [2] - 疫情期间坚持不裁员、不减薪,为一线员工增加商业保险,允许经销商100%退货以减轻负担 [8] 会员与渠道建设 - 通过设计驱动与品牌力双轮驱动巩固会员体系,提供全域体验 [8] - B1OCK定位"不断生长的时尚概念店",以艺术展陈优势拓展零售边界 [10]