文章核心观点 公司2025年第一季度受恶劣天气影响业务面临挑战，但对全年剩余时间更稳定的条件保持乐观，继续看好澳大利亚和北美重型土木基础设施和采矿业的机会，正努力确保新业务范围，同时公布了财务业绩、业务更新、战略重点、展望等信息 [3] 分组1：财务亮点 - 综合收入3.915亿美元，为公司历史上第二高季度，同比增长13%，主要得益于澳大利亚更高的重型设备车队投入使用和加拿大更高的设备利用率 [5][15] - 报告收入3.408亿美元，同比增长15%，主要受澳大利亚产能增加和加拿大68%的利用率推动，但澳大利亚因降雨天数多导致利用率降低，影响了整体表现 [5][12] - 来自股权合并合资企业的净收入份额为5070万美元，同比增加4%，法戈项目收入季度环比增加，但被努纳集团较低的业务量和制动供应合资企业的终止所抵消 [5][15] - 调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为9990万美元，同比增加250万美元，增幅3%，但澳大利亚过多降雨和加拿大严寒天气抵消了15%的收入增长 [5][16] - 综合毛利润为5160万美元，利润率为13.2%，低于去年同期的6240万美元和18.1%，反映了澳大利亚和加拿大雨冷天气的影响 [5] - 经营活动产生的现金流达到5140万美元，超过去年同期的1900万美元，主要由于本季度营运资金占用减少 [5] - 维持性资本支出为8990万美元，反映了加拿大资本维护计划的前期性质 [5] - 本季度自由现金流使用现金4160万美元，主要由营运资金账户消耗2450万美元驱动，与2024年第一季度方向一致，符合年度业务周期的典型季节性影响 [5][26] - 截至2025年3月31日，净债务为8.675亿美元，较2024年12月31日增加1130万美元，因自由现金流使用和增长支出需要债务融资，本季度债务的现金相关利率为6.2% [5] 分组2：业务更新 - 法戈 - 摩尔黑德防洪分流项目在3月31日前完成超过65% [5] - 成功开始新南威尔士州一座铜矿的早期开发工作 [5] - 根据新的芬宁零部件供应和服务协议取得首次运营胜利 [5] - 将7300万美元的债券转换为300万股普通股 [5] - 5月1日完成2.25亿美元的高级无担保融资，以增加流动性，推进在澳大利亚和北美的重型土木基础设施和采矿机会 [5][31] 分组3：战略重点 - 流动性：当前流动性良好，截至2025年3月31日，总可用资本流动性为1.985亿美元，包括1.472亿美元的现金流动性和3290万美元的未使用融资租赁借款额度，主要由5.247亿美元的信贷安排提供，该协议将于2028年5月到期 [28][30] - 安全：保持对健康和安全的坚定承诺，提升现场卓越标准，特别是一线领导力培训 [29] - 卓越运营：实施基于实践和经验的协议，确保澳大利亚项目可预测的高质量执行 [29] - 执行：通过改进车队维护、设备远程信息处理和可靠性计划、技术改进和管理系统，提高加拿大设备可用性 [29] - 整合：利用麦克凯勒集团最近实施的企业资源规划（ERP）系统优化业务流程，降低总体成本，改善营运资金管理 [29] - 有机增长：基于强劲的现场运营表现，利用客户满意度争取合同延期和扩展 [29] - 多元化：通过战略合作伙伴关系、行业专业知识和对原住民合资企业的投资，实现客户和资源的多元化 [29] - 可持续性：进一步制定并实现环境、社会和治理目标 [29] 分组4：2025年展望 - 综合收入预计在14 - 16亿美元之间 [33] - 调整后EBITDA预计在4.15 - 4.45亿美元之间 [33] - 维持性资本预计在1.8 - 2亿美元之间 [33] - 调整后每股收益预计在3.7 - 4美元之间 [33] - 自由现金流预计在1.3 - 1.5亿美元之间 [33] - 增长支出预计在6500 - 7500万美元之间 [33] - 净债务杠杆目标为1.7倍 [33] 分组5：其他事项 - 2025年5月14日，公司董事会宣布每股普通股0.12加元的定期季度股息，将于2025年7月11日支付给6月4日收盘时登记在册的普通股股东，该股息符合加拿大所得税目的 [10] - 2025年5月14日起，凡妮莎·格思里博士因个人原因辞去公司董事职务 [11] - 2025年第一季度起，公司变更多用途轮胎的会计政策，将其确认为财产、厂房和设备，并通过折旧进行摊销，此前分类为存货并在投入使用时通过销售成本费用化，该变更已追溯应用 [37][38]