数字化转型战略 - 溧水农商银行作为第一批报名单位参与"绿色农商向云端"专项活动 于5月10日顺利完成全面上云 实现"本地零应用、零服务器、零存储设备"的数字化转型目标 [1] - 公司积极响应江苏农商联合银行数字化转型战略部署 强化组织领导 总行行长亲自挂帅成立专项领导小组 整合科技信息部、运营管理部、计划财务部等多部门资源 [1] - 公司构建高效协同机制 科技部门负责技术方案制定与实施 业务部门梳理业务需求与流程 财务部门核算成本与预算 形成全方位保障体系 [1] 项目管理与执行 - 公司审议通过《关于创建绿色机房相关情况的报告》 建立按周汇报制度 领导小组定期听取迁移工作进展汇报 及时解决问题 [2] - 针对12个应用系统实施"专人专责"管理机制 制定详细推进计划表 确保任务分解到位、问题响应及时、沟通渠道畅通 [2] - 每周向联合银行信息科技部云计算团队专项对接人沟通汇报推进情况 保障项目质量与进度双达标 [2] 转型成效 - 降本增效成果突出 累计下线下架服务器55台、存储设备4台、加密机3台 使用云桌面和CDP数据保护系统替代本地系统 降低设备运行耗能及维护费用 [3] - 系统管理效能提升 通过云管平台扎口信息系统管理 有序推进系统升级、版本迭代、漏洞修复等工作 云平台高可用性与容灾备份能力保障业务连续性 [3] - 科技资源优化配置 释放科技人员运维压力 将更多资源投入数据价值挖掘 为精准营销、风险管控等业务场景提供支撑 [3]