数字化赋能计划 - 玉湖冷链成都园区举办首场"数字赋能计划"活动，为200余家商户提供新媒体运营培训，提升数字化经营能力[1] - 培训聚焦直播运营思路，帮助商户打通从内容策划到履约交付的关键环节，构建完整运营逻辑[1] - 活动依托公司线上运营体系，助力商户快速融入多元线上交易模式[1] 直播电商战略 - 直播是公司拓展数字化交易场景的核心方式，已在广州园区累计开展数十场配套直播[3] - 公司向商户全面开放直播技术与数字化运营方法，通过案例拆解实现零门槛入局[3] - 数智化园区提供专业直播空间，降低商户在人力、设备和技术调试方面的前期成本[3] 线上线下协同效应 - OMO模式突破地域限制，使川渝农产品和进口海鲜实现全国乃至海外买家对接[4] - 商户尝试自行开播后当天即收获超预期订单，验证一体化平台商业价值[4] - 电商孵化基地将供应链优势转化为高传播效率内容，增强商户新媒体竞争力[4][5] 商户转型实践 - 培训解决传统冻品商户"有产品无流量"、"运营经验不足"等痛点问题[4] - 提出"账号基建+运营升维+生态协同"立体方案，推动商户转向数字工具驱动的复合模式[4] - 商户已制定可落地计划，包括搭建抖音账号、推出48小时送达服务等具体措施[5] 行业趋势响应 - 课程融入"供应链数字化转型"理念，引导商户从碎片化内容转向系统化表达[5] - 未来将持续推出针对性培训，助力商户抢占市场先机并灵活应对变化[5] - 通过全链服务模式确保冷链食材更高效安全抵达消费者终端[5]