公司战略与AI转型 - 公司2025年第一季度财报显示AI已成为核心战略方向，创始人吴海生强调"将对AI保持高强度投入"[1] - 2024年3月正式宣布AI战略并启动"全员AI化"运动，CEO牵头召开数十次技术沟通会，单次会议参与人数从30人激增至数百人[1][3] - "Deepbank"项目作为战略支点，规划"星海计划"、Agent计划等细分方向，目标重新定义金融行业智能化范式[2][3][13] 组织架构与资源投入 - 人力资源预算"不设上限"，按季度追加AI相关headcount，尖端人才年薪可达百万级，内推奖金最高3万元[7][10] - 成立跨部门"Deepbank"工作组，打破业务条线壁垒，技术团队将30%精力投入创新探索[4][11] - 效率工程中心目标到2025年底实现1/3需求交付由智能体自主完成，财务部门Agent模块已释放大量人力[6][11] 技术研发与业务落地 - 技术团队快速跟进行业动态，春节后组织封闭开发，推出DeepSeek R1大模型[3] - 信贷智能体覆盖风控、运营等核心模块，风控模型AUC值达0.64，用户特征校验准确率95%以上[14] - 构建金融垂直领域知识引擎和多智能模块协同技术，推动AI从业务"外围"走向"核心"[12][13] 商业化进展与行业合作 - 一季度上线信贷智能体，将跨部门数周的分析流程压缩至实时响应，已改变基础业务模式[14] - 奇富数科与广东华兴银行等签署"AI+金融战略合作协议"，聚焦营销获客、风控审批等关键领域[15] - CEO吴海生明确信贷智能体为"新增长引擎"，将重构助贷业务价值链[15] 激励机制与文化变革 - 设立百万奖金池激励AI创新，实施"干部先行，AI应用纳入考核"和"技术团队，无AI不绩优"机制[11] - 内部出现迷茫派、焦虑派等不同态度，CEO鼓励快速尝试而非等待完美解决方案[4] - 技术团队形成"在战斗中学习战斗"氛围，资深员工称每年都在做新创新[12]