数字化转型举措 - 公司积极探索智能制造新路径，通过举办劳动竞赛、专业集训和专项会议推进卓越级智能工厂建设 [1] - 公司举办智能制造作品劳动竞赛，设置可视化、低代码和创新技术三大赛道，吸引18个部门参与，收集50个作品 [2] - 竞赛作品覆盖质量管控、能源管理和仓储物配等多个业务领域，15个优秀作品入围终评 [2] - 公司举办首期以"数据治理"为主题的智能制造集训营，15名骨干参加7天培训，提升数据治理专业素养和实战能力 [4] - 公司多次召开智能制造专题月度工作例会，各部门汇报进展并明确工作方向，强调数据应用和内部协同 [5] 人才培养与创新 - 劳动竞赛激发员工创新思维与自主开发能力，为数字化转型注入强劲动力 [2] - 专业集训培育复合型创新人才，持续跟进成果落地，为企业发展积蓄人才力量 [4] - 公司优化人才培养机制，强化技术创新能力，提升智能制造水平与核心竞争力 [6] 未来发展计划 - 公司将继续深耕智能制造，深化数据治理，加速智能场景落地应用 [6] - 公司通过持续优化人才培养机制和技术创新，推进卓越级智能工厂建设 [6] - 公司强调立足数据应用支撑数字化转型，深化系统布局并输出数字标准蓝图 [5]