公司概况 - 内蒙古农商银行于5月27日在呼和浩特正式开业，标志着内蒙古农村合作金融结束70余年分散经营历史，进入统一法人运营新阶段 [1] - 公司注册资本金580.2亿元，资产总额9288亿元，存款余额7778亿元，贷款余额4405亿元，成为内蒙古资产规模最大的地方性法人银行 [1] - 通过"一步到位"模式整合121家农信机构及村镇银行，创全国农信系统改革首例，覆盖原内蒙古农信联社、93家旗县级农信机构和26家村镇银行 [3] 股权结构 - 股东构成以国有资本为主导，包括内蒙古农村金融学会（持股19%）、内蒙古资产管理公司（12.927%）、鄂尔多斯财政局（12.41%）、自治区财政厅（12.0654%）和内蒙古电力集团（7.7563%）[4] - 多元化股东结构涵盖自治区级学会、资产管理公司、各级财政局及大型国企，为资源整合提供基础支持 [1][4] 组织架构 - 总行设23个职能部门和3个区域审计中心，下辖14个中心支行、103个旗县区支行及2000余家营业网点 [2][6] - 全行员工约3万人，服务网络覆盖全区，成为内蒙古服务范围最广的银行之一 [2][6] 改革特点 - 从获批筹建到开业仅用90天，创全国农信改革罕见速度 [3] - 采用新设合并方式一次性解决原系统"小散弱"问题，实现统一法人、品牌和管理 [3][4] - 整合目标包括提升运营效率、优化资源配置、增强风险抵御能力，形成规模效应 [4] 业务战略 - 重点支持"三农三牧"和小微企业，推出春耕备耕等专项信贷产品，简化流程缩短资金获取周期 [7] - 围绕奶业、肉羊、肉牛等特色产业提供综合金融服务，支持产能扩张和技术升级 [8] - 构建线上线下一体化服务平台，开展金融知识普及活动助力乡村振兴 [7] 区域影响 - 通过统一服务标准解决原金融服务差异性，改变自治区农村金融格局 [7] - 计划为重大基础设施和产业升级项目融资，同时提供消费贷款挖掘市场潜力 [8] - 资产规模和服务网络使其成为区域重要竞争者，可能促使其他机构加速创新 [8] 行业意义 - "一步到位"模式为其他地区农信改革提供观察样本，其成效将受业界持续关注 [9] - 整合实践探索了解决农信系统资源分散、管理链条长等问题的创新路径 [3][4]