公司战略与治理 - 荣耀CEO李健提出"荣耀文化三部曲"，强调回归真实、科技与人文结合、释放人的潜能 [1] - 公司采用"雪山模型"治理理念，包含高高的山、长长的坡、宽宽的河、厚厚的雪四个特征 [3] - 启动"全球百万雄鹰计划"吸纳全球技术领军人才、销售精英及优秀毕业生 [3] - 发布"阿尔法战略"，从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型 [3] - 推动"433阵形"战略蓝图，涵盖四大思维方式、三大能力驱动及三条变革主线 [4] - 成立新产业孵化部、新商业模式拓展部等一级部门，探索AI智能体、具身智能等新领域 [3][4] 产品与技术创新 - 荣耀400系列配备2亿超清写真人像、7200mAh青海湖大电池、第三代骁龙8满血芯片 [6] - 数字系列定位从"中端机"重塑为"轻旗舰"，未来产品将围绕AI生态系统发展 [6] - 国内版本配置较海外版本升级，海外预售量为前代产品的2-3倍 [8] - 推出配速达4米/秒的机器人产品，由新产业孵化部研发 [3] 市场表现与全球化 - 荣耀400系列电商全平台预售1小时同比增长278% [8] - 拉美、中东非、亚太等地区增长超50%，东南亚增长超100% [8] - 中东非市场过去两年增长4倍，2024年前4个月增长66% [8] - 产品被外媒评价为"旗舰级AI与持续续航带入中端手机市场" [8] 生态战略 - 强调不做"苹替"，支持苹果和鸿蒙同时互传，坚持开放共享生态理念 [7] - 定位为产业链"主干"，通过硬件和软件能力开放构建AI生态 [7] - 致力于成为平台或基座，与合作伙伴拓展产业边界 [7] 资本运作 - 2024年底完成股份制改造，已启动上市筹备工作 [9] - 将以上市为契机提升治理水平和透明度，适时启动上市流程 [9]