在接棒CEO一职前，李健是荣耀人力资源部总裁，因此也更加强调组织和人才是影响业务表现的关键，上位第一刀即开启"刮骨疗伤"式的人事变革，推 出"雄鹰计划"，要求关键岗位主管全体起立，重新竞聘上岗。 这场涉及荣耀29省负责人，中国区渠道、零售和营销等部门的大换防，是李健在一趟北京飞往武汉的飞机上，只花了2个小时便做出的决定。 5月28日晚，荣耀CEO李健携4位高管第一次集体亮相。 1月17日，在公司完成股改、启动IPO前夜，荣耀CEO之位突然换帅。此后的4个多月来，荣耀一直处在舆论的漩涡之中：原高管层相继离职，一季度销售排 名掉出前5，38个关键岗位人事地震…… 李健也看到了"荣耀是不是要死了"的极端揣测，他回应："我告诉你，还真没死，荣耀重生了。" 外界都很好奇，这4个多月来，荣耀发生了什么？ 对内全体起立，对外团结生态 1月，掌舵荣耀十年的CEO赵明宣布离职后，荣耀中国区销售部部长郑树宝、首席营销官姜海荣等核心高管也相继离职。 2025年一季度，荣耀市占率下降至13.7%（Counterpoint数据），跌出前五名，被IDC、Canalys等机构划入"Others"阵营。 分管销售的王班解释，中国区目前确实碰 ...