乡村经济联合发展模式 - 四团镇北部11个村联合成立拾壹联村经济发展有限公司，整合农产品、特色小吃、非遗技艺及乡村文旅资源，形成协同发展模式 [1][4] - 公司成立10个月销售额超247万元，为村集体经济带来10%利润，其中不小于3%反馈给各村用于福利和基建 [1][6] - 各村以经济合作社形式入股，新桥村出资20万元，其余各村各出资18万元 [4] 资源整合与产业升级 - 整合11个村46款特色农产品、11个特色小吃、7项非遗技艺，形成集体直供模式 [5] - 梳理30多个文旅景点和特色民宿，推出个性化定制游览路线和主题活动方案 [5] - 新桥村引进新优品种如"黄晶"西瓜、"锦绣"南瓜等，亩均收益提高20% [3] 合作机制与经验共享 - 建立村干部"轮岗"制度，派往发展势头好的村学习并复制经验 [5] - 每月举办"股东大会"，轮流举办并讨论资源整合与爆款打造 [6] - 夏家村承包40亩土地种植紫色花菜，与新桥村形成产量叠加以增强供应链稳定性 [5] 片区差异化发展 - 四团南部12个村成立"拾二南珠"村级公司，侧重文创产品和体验经济，如神仙酒厂精品路线 [6][7] - 北部11个村位于绿野乡美片区，南部12个村靠近临港新片区先进制造片区，产业定位不同 [6] 单村发展局限性 - 新桥村曾因供应量不足导致生鲜电商合作险些违约 [3] - 单村文旅项目如新桥村的定制路线因点位少、体验单一难以吸引回头客 [3] - 部分村可支配集体资产不足10万元，依赖财政转移支付 [2]