中国超大规模市场优势与内外贸一体化 - 国际经贸环境复杂背景下中国超大规模市场优势凸显，企业需降低对单一外贸市场的依赖度并把握消费升级趋势 [1] - 部分企业通过推动稳外贸与扩消费相结合实现一体化经营能力提升 [1] 外贸企业转型案例：月立集团 - 月立集团从90%海外销售转向自主品牌发展，2024年内销占比达40%，年销售额同比增长21% [2][3] - 通过电商平台数据洞察国内需求，改进产品设计（如理发剪竖立设计）提升市场认可度 [3] - 商务部"外贸优品中华行"活动带动5700家外贸企业与平台对接，外贸专区销售额超11亿元 [3][4] 新宝电器的双市场战略 - 新宝股份2024年一季度营收38.34亿元（同比+10.36%），外销占比77.5%，内销22.5% [5] - 公司坚持"无创新、不立项"原则，研发投入占销售比重近4%，拥有国家级研发中心 [5][6] - 旗下东菱、摩飞等品牌通过品类精耕打造爆款，计划提升自主品牌内销占比 [6] 泡泡玛特的IP驱动模式 - 泡泡玛特一季度海外业务收益同比增长475%，LABUBU IP引发全球抢购潮 [7] - 精准捕捉年轻消费者情绪价值需求，在全球30余国开设超500家门店和2300台机器人商店 [7][8] - 通过跨境电商触达超90个国家和地区，IP运营成为核心竞争力 [8]