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不当“性价比之王”,小米杀入升咖高端局
和讯网·2025-06-13 15:44

雷军的创业历程与小米发展 - 雷军大学时代受《硅谷之火》启发立志创办世界一流企业 大学期间2年修完4年学分并积极参与计算机相关实践[2] - 1991年加入金山公司 从第六号员工成长为CEO 主导推出金山影霸、词霸等周边产品实现扭亏为盈 公司规模从78人扩张至1800人[3][5] - 2004年卓越网以7500万美元出售给亚马逊 2007年起3年内投资17家移动互联网、电商和社交公司 奠定生态链布局基础[5][6] 小米的核心战略与业务布局 - 2010年创立小米 采用"爆品模式+高效率模型" 通过供应链优化实现"高品质+低毛利" 推动中国制造业效率革命[6] - 实施"手机+AIoT"双引擎战略 构建全球最大消费级物联网平台 生态链覆盖空气净化器、平衡车等产品 孵化华米、紫米等企业[6] - 2024年推出SU7电动车 完善"人车家生态闭环" 被视为公司第三条增长曲线 同时面临高端市场突破压力[7][11] 小米当前挑战与机遇 - 一季度营收与经调整净利润创历史新高 但全球智能手机市场增长低于预期 中国市场仅靠3%的"以旧换新"补贴拉动[9][10] - 6000元以上超高端手机市场份额仍较低 需摆脱"性价比"标签 芯片自研被雷军称为"必须攀登的高峰"[8][11] - 公司成立15年即进入世界500强 有分析认为其最可能成为中国首家万亿美元市值科技企业[11] 行业竞争与技术趋势 - 智能手机行业换机周期延长 行业期待AI手机带动市场复苏 小米高端机型已迭代数代但进程曲折[8] - 美国技术封锁加速国产芯片自主化 小米因庞大产品线和用户基数必须投入自研芯片[8] - 华为余承东公开质疑小米汽车安全性 SU7高速事故引发市场对造车业务的担忧[1]