核心观点 - 遂溪乌塘仙品荔通过"小红书村"模式实现品牌升级与销售突破，2025年总产量达3600万斤，销售额突破3.1亿元，其中定制活动销售超1500万元，电商平台销售达2500多万元 [11][12][13] - "全民种草官"矩阵带动流量转化，300多名荔农通过新媒体培训发布1500余条种草笔记，总流量突破1200万，预售金额近亿元 [18][25][28][29] - 创新"定制经济+开采节"模式，1万棵定制荔树认种金额突破1500万元，开采节首日预售量超4500吨，订单均价12元/斤同比上涨20%，3棵千年古荔采摘权拍出170万元 [51][53][60][61] 营销模式创新 - 镇党委书记洪文泽打造"荔枝书记"IP，单条短视频点赞超100万次，带动预售金额近亿元，形成"1核3环5动"营销模式 [21][23][24][38] - 通过"云认养""VR果园直播"等七大核心体验实现数字农业溯源，结合开采节活动吸引56家采购商签约，产品远销北美及中国香港 [50][52][60][62] - 跨省推介联动覆盖大湾区、山东、重庆、上海等地，鲁商集团与遂溪签署产销协议，长三角40余家采购商推动"粤荔入沪" [64][65][69] 产业升级成效 - 农户亩均增收比去年多3000元，合作社开发"古树认养""定制礼盒"等玩法，将荔枝价值延伸至文化消费领域 [41][86] - 差异化标签策略强化"火山灰土壤""富硒""海水荔枝"等地域特色，形成与竞品的显著区隔 [30][31][82] - 农文旅融合打造"摘荔、品荔、赏荔"全域旅游目的地，首个"小红书村"新屋村落地带动乡村游发展 [59][62][86] 方法论总结 - "书记带头+全民参与"构建内容生产矩阵，通过故事化场景+可视化数据+情感化互动创作爆款内容 [77][78] - "线上种草+线下体验"激活消费场景，"定制经济+产销对接"重构供应链条，形成可复制的"小红书模式" [89][90][91] - 政府引导构建生态、全民参与内容生产、产业赋能价值延伸的三位一体发展路径 [91][92][93]