公司战略与业务布局 - 公司召开百大品牌自营供应商大会，发布自营供应链体系最新业务布局与成果[1] - 公司针对行业共性痛点，打造全链路数智化工业供应链体系，旨在高效链接供需两端，推动工业供应链全链路的数智化[3] - 公司行动方针为“让数据多流动，让商品少跑动”，并搭建了涵盖货网、仓网、履约网络的数实一体自营供应链体系[3] - 公司将持续推进自营供应链建设，提供商品服务、技术服务、咨询服务、运营服务在内的多形式服务[3] - 公司副总裁表示将投入亿级资源，坚定推进自营供应链建设，重点在于控品质、扩用户、建能力[3] 供应链体系具体构成 - 货网核心是商品标准化、海量SKU和领先的品控质控体系[3] - 仓网包括京东中心仓、工业B仓以及为客户量身定制的前置仓和企配仓[3] - 履约网络提供48小时达、72小时达、小时达、即时达及根据客户需求定制的精准达服务[3] - 公司计划通过减少商品搬运次数优化供应链效率，以质量和价格匹配重塑性价比，从数据和用户需求识别机会点重建工业品产品力[4] - 公司将依托自营供应链，通过客户、货盘、场域和服务的升级，持续优化产品价格服务，助力中小企业降本增效[4] 品质保障与市场承诺 - 公司公布重拳打击工业品“虚标”现象的系列措施，并推出“百亿入仓”采购计划[1] - 公司发布三大承诺，具体为“假一赔十”的品质承诺、百亿补贴“买贵双倍赔”的价格承诺、“211限时达”的履约承诺[1] - 针对工业品领域产品参数、性能等与标识宣传不尽相符的现象，公司将联合工业品头部企业发起工业品“不虚标”行动[4] - “不虚标”行动将通过AI技术助力、严格准入与资质审核、透明用户反馈与监督机制、赋能诚信商家及用户教育等手段打击行业“虚标”现象[4] - 公司计划打造自己的品质实验室，走进源头工厂测产品、验品质、选好品[4]