中国企业出海现状与趋势 - 2025年中国企业出海已从部分公司的战略选择演变为全民性话题，东南亚、欧洲、非洲、墨西哥等地成为中国企业重要落地区域 [1] - 出海正成为支撑中国经济发展的新增长引擎，为创业者提供未来5到10年的重要机遇与挑战 [1] - 2025年是中国企业出海战略认知的分水岭，呈现群体性、仓促性和目的性三大特征 [1] - 中国制造业正经历前所未有的全球出征，行业覆盖广泛，供应链上下游企业协同出海 [1] 全球化环境与挑战 - 尽管"逆全球化"声音不断，但全球化并未减速，中国工厂仍是各国争抢的对象 [1] - 特朗普再次上台带来不确定性，美国对中国产品加征关税但难以实现制造业回流目标 [1] - 关税工具搅动全球工业化空间分层，中国企业需重新思考全球扎根策略 [1] - 全球化2.0时代中国企业出海最大难点是缺乏链主保护，许多企业仅为生产成品中的组件 [2] 成功经验与战略模型 - 日本企业通过构建完整商业系统成功出海，日本贸易振兴机构等发挥了关键作用 [2] - 日本企业重视外派人员生活与家庭，解决了后顾之忧 [2] - 林雪萍提出两个30%模型：海外收入占比超30%和海外产能占比超30%才是真正出海企业 [2] - 真出海企业需在地理空间、认知空间和价值链空间三个维度取得突破 [2] 未来发展方向 - 出海不再是权宜之计，而是未来10年的发展周期 [3] - 企业需在全球化2.0大潮中抓住机遇，成为真正的全球化企业 [3] - 未来5到10年出海黄金区位取决于企业战略定位，需重新分析价值链空间位置 [2] - 企业需建立合理认知空间，理解当地习俗和思维方式，进行顶层利益设计 [2]