组织架构调整 - 京东集团董事局主席刘强东表示与最基层员工快递员之间只隔5层汇报关系 [1] - 公司规定在员工不超过220万时组织层级不超过5层 [1] - 相比其他几千人规模公司通常有6-7层架构，京东目前保持5层结构 [1] Big Boss计划实施 - 该计划核心目标是实现组织扁平化和充分授权 [1] - 一线管理人员如营业站长、仓储经理、分拣中心经理等获得自主决策权 [1] - 授权机制旨在避免多部门审批导致的效率低下问题 [1] 管理层级分工 - 高层管理者(17人SEC成员)负责战略把控、文化建设和系统流程制定 [1] - 中层管理者(3万多名)核心职责是选人用人，包括站长、仓储经理等关键岗位 [1] - 企业经营理念仅需传达至17人高层团队，基层执行层不参与战略决策 [1] 人力资源管理 - 五险一金等重大人事政策由17人高层团队决策 [1] - 公司强调将企业文化精准传达至核心管理团队的重要性 [1]