地方国资涉足文旅产业 - 淄博张店国资旗下鲲鹏文旅全面接管玉黛湖景区 旨在突破传统管理模式并引入市场化运作机制 [2][5] - 玉黛湖是淄博中心城区规模最大、等级最高的区级文旅项目 但现有承载力与吸引力已脱离时代需求 [2][6] - 鲲鹏文旅成立于2024年9月 是张店区国有资产运营公司全资子公司 近期变更为一级子公司并同步接管淄博动物园 [3][5] 玉黛湖景区现状与问题 - 景区游客量稀少 平日主要承接婚礼 节假日人流稍多 花灯展示仅限春节至正月十五期间 [5] - 发展短板包括内容创新不足、服务配套缺失、过度依赖节假日引流 且长期以传统观光为主缺乏体验感 [6] - 景区始建于2001年 历经生态庄园到非遗载体的转变 但面临同质化竞争压力 [6][8] 国资改造计划与对标案例 - 玉黛湖片区提升项目拟投入6亿元 对标4A级标准 改造基础设施并新增特色水街、舞台剧、花灯博物馆等体验内容 [9] - 差异化竞争策略包括打造高品质动物园 填补淄博及周边区域综合性旅游目的地空白 [9] - 淄博已有75家存续文旅国资公司 如高青天鹅湖慢城(高青县财政局)、周村古商城(周村区财政局)等 [9] 国资运营文旅的成效与挑战 - 济宁孔子文旅集团为成功案例 运营全市70%以上A级景区 2024年利润总额同比增13.3% [12] - 沂源县牛郎织女景区因缺乏场景打造和爆点营销 经营长期未见起色 [14] - 行业需聚焦定位精准化、专业人才引进、沉浸式体验设计及区域资源整合 [14][15]