公司现状与战略方向 - 公司近期因前CEO兼董事长Charles M Fernandez意外去世而进行运营审查 发现医疗健康部门是未来成功的关键 目前占业务最大比重且存在未开发机会 [2][3] - 零售药房行业面临前所未有的挑战 主要由于药品成本上升与报销率未能同步增长 公司需聚焦高效执行并投资有增长潜力的替代医疗领域 [3] - 电子商务虽占比较小 但通过亚马逊 沃尔玛 阿里巴巴等平台及自有品牌网店 已在150多个国家服务数万客户 具备全球扩张基础 [7] 医疗健康业务计划 - 正在精简现有医疗运营 扩展340B和长期护理(LTC)服务合同 这两项均带来盈利增长机会 [4] - 计划采取多项战略措施 包括提升运营效率降低成本 补充医疗领导团队 通过合资合作扩展高增长高利润服务 [5][6] - 具体举措包括：投资营销项目针对340B和LTC提供商 探索周边州许可证 增加复合药物和OTC产品 开设内部药房 获取特殊药物分销资质 开发现金支付市场等 [6] - 评估全国性许可证以实现电商邮购销售 同时改善客户服务响应和支持体系 [6] 电子商务发展计划 - 尽管中美新关税延迟了佛罗里达阳光维生素品牌上市 仍看好全球机会 重点推进多项举措 [8] - 计划通过小型并购扩大全球电商版图 推出国际新市场 建立分销合作 新增产品服务以扩展客户群 [11] - 推进新推出的硬件制造商店铺设计服务 帮助客户在主流电商平台优化品牌 [11] - 深化与OPKO Health合作 在中国销售其健康营养品 今年将新增独家宠物护理产品 这些不受现行关税影响 [11] - 继续探索在英国和欧盟推出维生素品牌 此前因中国关税受挫 [11] 组织优化措施 - 加速全公司效率最大化进程 以实现正向运营结果和投资回报为目标 [12] - 加大对运营和人才的投入 填补团队空缺 授权管理层执行增长计划 [12] - 实施已宣布的股票回购计划 同时提升股东透明度与参与度 扩大投资者沟通范围 [12]