战略调整 - 英特尔新任CEO陈立武正酝酿对合同制造业务实施重大战略调整，聚焦更先进制程技术以争夺大客户订单 [1] - 该计划与前任CEO帕特·基辛格路线形成鲜明对比，可能使公司面临数十亿美元资产减记风险 [1] - 战略重心转向更先进的14A制程，认为该技术有望超越台积电当前水平，并计划向苹果、英伟达等台积电核心客户递出"橄榄枝" [2] 制程技术 - 基辛格时期重金押注的18A制程工艺在市场推广中遭遇阻力，开发耗资数十亿美元 [1] - 若停止向外部客户推广18A制程，英特尔或将被迫进行数亿至数十亿美元规模的资产减值处理 [1] - 18A制程的核心客户始终是英特尔自身，采用该工艺生产的Panther Lake笔记本芯片计划于2025年量产 [1] - 14A制程的量产时间表仍存不确定性，且英特尔内部芯片订单已排期在客户订单之前 [2] - 18A制程采用的全新供电方案与晶体管技术，曾被寄予比肩台积电N3制程的期望，但实际性能或仅相当于台积电2022年量产的N3技术 [2] 竞争压力 - 英特尔在代工业务拓展层面面临台积电N2制程量产带来的竞争压力 [2] - 在移动计算与人工智能浪潮中错失先机的英特尔，正试图通过技术代际跨越重夺制造优势 [2] 客户与订单 - 英特尔已承诺为亚马逊和微软生产特定18A制程芯片，这部分订单不受战略调整影响 [3] - 公司表示将持续履行客户承诺，同时根据主要客户需求定制14A制程技术 [3] 财务表现 - 英特尔预计2024年净亏损将达188亿美元 [2] - 公司曾创下1986年以来首次年度亏损 [2] 决策与执行 - 关于是否彻底放弃18A制程对外销售的决策程序正在推进，相关方案最快将于本月提交董事会审议 [2] - 鉴于涉及巨额投资调整，最终决议可能推迟至秋季会议 [2] - 管理团队正聚焦"强化路线图、重建客户信任及改善财务表现"，已明确战略重点并准备采取"必要扭转措施" [2] 领导层与战略重构 - 陈立武自今年3月接掌帅印以来已启动多轮成本削减措施 [1] - 至6月其管理团队已形成新共识，认为18A制程工艺在市场推广中遭遇阻力 [1] - 这场代工业务转向的背后是陈立武利用其三十余年芯片行业人脉资源进行的战略重构 [3]