文章核心观点 Grocery Outlet公布2024财年影响报告，在多方面取得进展，致力于为利益相关者创造价值并推动可持续发展 [1][2] 公司概况 - 公司是高增长、极端价值零售商，主营优质品牌消费品和新鲜产品，通过独立运营门店网络销售 [4] - 公司及其子公司在多个州拥有超540家门店 [4] 关键影响领域 节省顾客开支 - 通过机会主义采购模式和与供应商的战略伙伴关系，公司持续以显著低于传统零售商的价格提供产品，助顾客维持食品和必需品供应并管理预算 [2] 提供实惠优质食品 - 为各收入水平顾客提供可获取的营养食品，支持社区福祉 [2] - 2024年推出自有品牌计划，在杂货和熟食类别引入超180个新SKU，增强市场地位并提供更多价值 [2] 回馈社区 - 2024年社区参与度加深，年度“摆脱饥饿运动”筹集近490万美元，首个“GO志愿者日”为当地社区成员提供3.4万份餐食 [2] 为独立运营商创造机会 - 2024年吸引超4万份加入独立运营商网络的咨询，新加入49名独立运营商，网络规模增至481家，部分运营商运营多家门店 [2] - 持续投资独立运营商成功，提供“从优秀到卓越”计划并推出面向当地顾客的新移动应用 [2] 推动员工参与 - 员工是公司成功基础，公司致力于提供有竞争力薪酬和福利，吸引和留住人才 [2] - 扩展学习和发展计划，引入新方案并改进现有方案，支持各层级员工职业发展 [2] 减少食物浪费 - 机会主义采购模式专注过剩库存，为顾客提供剩余食品，2024年避免超7.62亿磅食物浪费 [2] - 2024年区域配送中心向食品银行和慈善组织捐赠约330万磅食品，较2023年的约200万磅增长超60% [2] 提高运营效率 - 致力于在能源消耗、食物浪费和碳排放等关键领域减少环境足迹 [2] - 采用更高效CO₂制冷的门店数量增加73%，所有门店使用能源管理系统和定时加热及照明控制，63%的第三方承运商合作伙伴获SmartWay认证 [2]