公司业绩与战略执行 - 6月同社区加权平均入住率达81.1%,季度内呈现加速趋势,同社区月末入住率为82.8%,显示强劲需求和销售执行力 [2] - 第二季度加权平均综合入住率为80.1%,为现金流增长的关键里程碑 [2] - 公司通过改善运营绩效、优化房地产组合、社区资本再投资、降低杠杆率等关键举措推动正向发展势头 [2] - 自2022年以来重新谈判约250个社区的租约,自2021年第一季度起租赁单元数量减少19%,计划2025年底将社区组合从2017年的1000+缩减至600以下 [7] 董事会与治理结构 - 董事会自2024年6月起新增4名董事,若现有8名提名人当选,董事会平均任期将低于4年,其中7名为独立董事 [5] - CEO搜寻委员会由具备养老、医疗、酒店及房地产经验的董事组成,聘请Spencer Stuart猎头公司筛选候选人 [6] - 警告Ortelius提名董事缺乏临床医疗、酒店管理及销售营销经验,其团队经验过度集中于REITs(仅占公司业务2%)[9] 股东投票与代理权争夺 - 公司呼吁股东仅投票支持其8名董事提名人,警告Ortelius(持股1%)提名任一董事将破坏战略连续性并阻碍CEO招募 [1][3] - 强调现有董事会具备养老、酒店、医疗、并购等多元领域专长,而Ortelius提名人将导致关键业务知识断层 [4][5] - 公司曾多次尝试与Ortelius协商但未获建设性回应,对方拒绝让董事会面试其提名人 [10] 行业定位与竞争优势 - 公司为美国领先养老社区运营商,覆盖41州645个社区,服务约5.8万居民,提供独立生活、辅助生活及记忆护理等综合服务 [14] - 2024年关键指标(RevPAR、单位运营收入、调整后EBITDA利润率)已超越2019年疫情前水平 [7] - 强调养老行业需兼顾住房、酒店、医疗及房地产运营能力,与单纯REITs模式存在本质差异 [8][9]
Brookdale's Board Reminds Shareholders to Vote the BLUE Proxy Card "FOR" ONLY Brookdale's Eight Superior and Highly Qualified Director Nominees Ahead of this Friday's Annual Meeting