战略调整与业务复苏 - 公司将油气业务复苏列为复兴计划核心内容 上游业务主管Gordon Birrell领导团队提升该业务盈利可靠性 [1] - 公司正推行战略调整以扭转多年业绩不佳局面 但面临投资者怀疑和油价波动等障碍 股价表现落后同行 [1] - 布伦特原油价格自2月战略调整以来大多低于70美元/桶 这一价格水平对公司关键财务目标至关重要 [1] 运营管理优化 - 公司建立更严密系统和快捷反馈机制预防技术问题 要求全球各地现场团队对运营可靠性承担更多责任 [2] - 关键资产运营问题(如美国威廷炼油厂)曾严重影响盈利 公司强调可靠性作为战略基础 [3] - 英国北海Glen Lyon浮式生产装置去年因机械故障仅实现78%运行时间 通过改革提升至95% [3][4] - 公司安装全公司范围绩效仪表盘 重点追踪安全 可靠性 竞争力和耐用性四大指标 [3] 技术创新应用 - 上游业务部门利用AI优化美国佩尔曼盆地页岩运营 BPX能源公司通过AI优化压裂策略并减少停机时间 [5] - BPX能源过去一年每桶石油成本降低1美元 目标2030年将日产量提高60%至65万桶油当量 [6] - 在特立尼达和多巴哥应用地震分析工具与机器学习技术 发现新钻探目标并延长天然气业务寿命 [6] 成本控制措施 - 战略调整要求严格控制开支 特别是承包商支出 采用全球统一采购模式实现规模效应 [7] - 建立"工作流程导向"模式 将工程技术能力集中到美国 英国和印度三大中心 实现资源动态调配 [7] - 与Palantir合作开展预测性维护 通过软件处理非结构化数据提前发现设备问题 [7] 区域业务表现 - 阿塞拜疆业务通过新投资降低井口压力 从老化油田开采更多储量 目前具有全球最高运行可靠性 [4] - 公司在美国得州和路易斯安那州拥有超过70亿桶可开采油气资源 [6]