公司业绩表现 - 中国能建安徽电建二公司连续三年获评国务院国资委"双百行动"专项考核"标杆"等级[1] - "十四五"期间新签合同额、营业收入、利润总额、净利润年均增长率分别达34.09%、18.76%、20.93%、21.63%[1] - 2024年实现集团2.0级提质进位，基本提前完成"十四五"翻番目标[1] 公司治理机制 - 深化"三会一层"运行机制，动态更新《治理主体决策事项清单》[2] - 建立党委前置清单运行效果评估机制，提升决策精准度[2] - 董事会首次公开选聘副总经理并在集团考评中获"优秀"[2] 市场化经营机制 - 公开招聘率、关键岗位竞聘上岗率、全员绩效考核率连续保持100%[2] - 任期制和契约化管理覆盖范围扩展至高管及二级机构负责人[2] - 对242个岗位实施价值评估和标准化建设[2] 薪酬分配体系 - 建立工效联动机制，推进薪酬优化试点[2] - 项目模拟股份制实现新开工直管项目全覆盖[2] - 薪酬分配向核心岗位、价值创造者和一线倾斜[2] 未来发展规划 - 持续聚焦科技创新、产业发展和安全保障三大领域[3] - 目标建成行业一流的国际型工程公司[3] - 助力建设"四新"能建和服务国家战略[3]