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PepsiCo's Productivity Plan: A Cure for Cost Headwinds?
百事百事(US:PEP) ZACKS·2025-07-15 02:51

百事公司生产效率机制 - 生产效率机制是公司提升效率、资助创新和扩大利润率的核心战略举措[1] - 推进多年期生产力计划以驱动全价值链成本节约 包括扩大制造、仓储和分销环节的自动化[1] - 通过升级制造设施、增加自动化和数据驱动优化物流来应对成本压力[3] 成本挑战与应对 - 2025年面临供应链成本上升和全球原材料关税增加的挑战性成本环境[2] - 供应链中断、通胀和大宗商品价格波动持续带来成本压力[2] - 转型措施聚焦长期利润率扩张和运营敏捷性 包括运营整合和仓库效率提升[3] 竞争格局 - 可口可乐通过数据分析技术优化供应链 实现效率提升和成本降低[6] - 怪兽饮料2025年一季度毛利率扩张240个基点 通过研发投入和战略定价优化利润[7] - 两大竞争对手均将生产力提升与产品创新结合 形成差异化优势[6][7] 财务表现与估值 - 年内股价下跌11.1% 跑输行业5.3%的涨幅[8] - 远期市盈率16.72倍 低于行业平均17.98倍[10] - 2025年每股收益预期同比下降3.6% 2026年预计回升5.3%[11] 盈利预测数据 - 2025年Q2共识EPS预期2.03美元 同比下滑10.96%[12] - 2025全年EPS预期7.87美元 2026年预期提升至8.28美元[12] - 盈利预测过去30天保持稳定 高低估值区间收窄[12]