人力资源优化 - 全行员工1018人，本科及以上学历占比83.3%，柜员精简至201人，点均柜员2.64人，低于全省平均水平[1] - 中级及以上职称人员占比33.5%，中层管理人员平均年龄42.13岁，队伍年轻化与专业化协同发展[1] - 2024年增配客户经理、营销经理等50人，信贷客户经理占比提升至27.8%，强化支农支小力量[2] 干部梯队建设 - 2024年以来提拔中层副职31人、正职6人，储备后备干部27人，实现"老中青"有序衔接[1] - 中层干部中"85后"占比49.2%、"90后"占比18%，年轻干部比例显著提升[1] - 通过"一线练兵""跨岗交流"等方式，干部在信贷营销、风险化解等关键岗位得到历练[1] 人员效能提升 - 对"长期不在岗、在岗不在状态"人员分类施策，27人转岗至营销和清收一线，半数以上收入翻番[2] - 清退不履职人员1人，调离信贷岗位2人，开除3人，从严监督执纪[2] - 新员工入职培训过关率达100%，开展关键岗位培训，选派骨干跟班学习[2] 培训与激励机制 - 深化"青年奋斗者联盟"运营，培训超300人次，选树先进典型8名[2] - 2024年6月成立考核办公室，优化绩效考核体系，突出效益导向[2] - 创新贷款"利润分成"机制，将议价能力、成本控制与个人绩效挂钩[2] 未来发展方向 - 持续深化干部人才队伍建设，打造"政治过硬、本领高强、作风扎实"的铁军[3] - 为乡村振兴和实体经济高质量发展提供坚实保障[3]