核心观点 - 佐治亚州公共服务委员会(PSC)批准了Georgia Power公司2025年综合资源计划(IRP)，该计划将支持公司满足客户能源需求并应对州内预期增长 [1] - 该计划包括发电机组和输电系统的必要投资，以确保可靠和有弹性的能源供应，同时保持客户能源成本的可负担性 [2][4] - 公司预计到2030年电力负荷将增长约8,500兆瓦(MW)，峰值需求将比2023年IRP更新预测增加约2,600 MW [3] 发电组合多样化 - 公司将继续投资现有发电厂，包括核能、天然气和煤电厂，以提高效率和经济效益 [6] - 获得批准对Vogtle 1号和2号机组进行升级，将增加54 MW无碳能源 [6] - 获准在McIntosh电厂增加268 MW天然气发电能力，并延长某些煤电和天然气机组运营至至少2034年 [6][7] - 继续投资现代化水电设施，预计这些改进将使水电设施至少再运行40年 [7] 可再生能源发展 - 计划到2035年采购总计4,000 MW可再生能源，初期目标通过竞争性招标采购1,100 MW新可再生能源 [8] - 到2035年公司可再生能源组合预计将扩大至约11,000 MW [8] - 计划在未来几年增加超过1,500 MW的电池储能系统(BESS) [9] 电网可靠性和弹性 - 公司将继续投资州内综合输电系统，包括超过1,000英里的输电线路改进 [12] - 10年输电计划旨在维持强大可靠的输电系统，将能源从新旧发电厂输送给全州客户 [12] - 将实施正式流程评估新的电网增强技术，以满足不断增长的电网容量需求 [12] 客户导向项目 - 计划包括需求侧资源，如能效项目和需求响应项目，以改善客户整体体验 [14] - 推出新的太阳能加储能计划、分布式能源(DER)需求响应计划，并扩大现有可再生能源客户订阅计划 [17] - 将实施新的电动汽车"车联万物"试点项目，研究如何利用闲置电动车电池为电网服务 [17] - 增强客户工具组合，包括新的在线住宅能源审计工具和住宅能源专家团队 [17]