业绩表现 - 迅销2025财年前三季度整体收益26167.08亿日元(约1272亿元)，同比增长10.6%，股东应占溢利3390.99亿日元(约165亿元)，同比增长8.4% [1] - 大中华区是唯一负增长市场，营收5104.91亿日元(约248亿元)，同比减少2.29%，其他四大市场增长率分别为日本10.99%、韩国东南亚印度澳洲15.99%、北美25.32%、欧洲34.54% [1] - 中国大陆市场连续下滑，中期报收益同比减少4%，经营溢利同比下降11%，第三季度收益同比减少5%，经营溢利同比下降3% [2] 市场挑战 - 大中华区销售占比跌破20%至19.5%，仍为全球第二大市场 [2] - 新疆棉事件和性价比争议影响品牌形象，面临白牌商品"平替"冲击 [2] - 代工厂反馈订单量明显减少，2021年大中华区收益同比增长16.7%，2024财年增速放缓至9.2%，2025财年转为负增长 [4] 产品策略调整 - 重点推进可持续面料，制定《负责任的原材料采购方针》，开发环保材料 [5] - 结合中国本土文化开发产品，强化设计感与功能性，如摇粒绒、轻薄羽绒等创新品类 [5] - 行业分析师指出需匹配本土动态需求，应对电商低价竞争 [6][8] 渠道策略调整 - 从规模增长转向质量增长，计划3年内每年淘汰或翻新约50家门店，目标单店营收提升至1.5倍 [7] - 推行"个店经营"策略，如成都万象城旗舰店融入川渝文化，推出限定系列 [7] - 覆盖中国200+城市900+门店，需针对低线城市调整产品定价，实现"千店千面" [7][8] 行业趋势 - 快消零售行业普遍转向差异化门店策略，强调区域市场适配性 [7] - 非标行业特性要求品牌精准响应区域需求，加强全渠道互联互通 [8]