合规管理体系构建 - 公司将合规管理纳入战略顶层设计 创新性将每年9月7日确立为"合规日" 通过"合规人 合规事 合规物"三维度建设深植合规理念 [1] - 在集团层面搭建合规科技共享平台 建立合规工具"比武"机制 推动合规管理从"人防"向"技防""智防"升级 [1] - 产险子公司自2021年起创设"风险合规月" 构建"全员参与 全流程覆盖 全链条管理"的合规生态 五年内打造成行业最具影响力合规品牌之一 [1] 科技赋能合规创新 - 开展合规AI创意征集 挖掘业务一线痛点需求 通过"集团搭台 机构协同 科技赋能"模式将创意转化为实用工具 [1] - 寿险子公司将合规与"长航行动"深度融合 在"客户-产服-队伍"的金三角经营理念下强化风控能力 [1] - 运用大数据和大模型技术 开拓智能合规工具新应用 实现合规管理数字化转型 [1] 合规文化建设成果 - 设计专属合规徽章 发布合规风控荣誉体系 让合规人员从幕后走向台前 增强合规文化认同感 [1] - 产险子公司风险管理能力获监管A级评价 偿付能力风险管理能力评估(SARMRA)得分居行业前列 [1] - 寿险子公司连续八年获得风险综合评级AA级 在利率下行周期中展现出卓越的风控实力 [1] 行业示范效应 - 公司实践表明 将合规要求转化为全员自觉行动 将风控能力转化为业务竞争优势 是应对复杂市场环境的有效路径 [1] - 在建设金融强国背景下 公司的合规体系化实践为行业提供了可复制的样本 [1] - 通过"合规日"文化浸润和"风险合规月"体系化实践 证明合规可以成为高质量发展的新引擎 [1]