红色资源开发 - 大仓村通过整合多方力量激活红色资源 包括修复林家大院 横江古桥等革命旧址 并开发《大仓会见》红色教材与文艺节目 [1] - 村集体与井冈山干部学院等十余家机构合作 将村庄打造为"没有围墙的红色学院" 今年接待培训学员超7000人次 [1] - 政府投入20多万元扶持村民改造祖屋 发展农家乐等业态 实现资产变财产的资源转化模式 [2][3] 产业融合模式 - 创新"1+3+N"发展模式 以红色研学为核心 结合绿色旅游 特色种植产业 形成协同效应 [2] - 与上海斯维登集团合作开发高端民宿群 村民通过分红 餐饮服务及就近就业实现增收 例如员工月薪达2800元并享有年终奖金 [2] - 土地流转创造30多个本地就业岗位 旅游公司引导农家乐发展 形成"农民变股东"的多重增收路径 [2] 经济效益提升 - 村民林仙返乡经营农家乐 单次可接待百余人用餐 年增收数万元 需额外雇佣帮手应对客流 [3] - 村集体经济规模持续扩大 通过土地入股 民宿运营等方式实现集体与个人收入双增长 [2][3] - 红色旅游带动外来消费 从"少见邻镇人"发展为吸引全国游客及国际访客 [2]